O que não fazer numa mentoria!

O sonho de muitos é ter o seu próprio negócio e poder decidir a sua vida com mais controle. Empreender pode parecer um caminho simples mas, na atual situação do mercado e no cenário econômico vigente, não é bem assim. Montar uma empresa é um caminho denso que se percorre e envolve um planejamento e estudo complexos. Fornecer orientação de confiança a empreendedores e proporcionar uma assessoria perspicaz é fundamental. Um mentor consciente dos desafios que o universo empresarial enfrenta precisa apurar as suas competências e saber que um passo em falso pode impactar fortemente o seu mentorado. Se você quer ser um mentor de sucesso ou está procurando um mentor competente, confira algumas dicas do que um mentor NÃO pode fazer em situação alguma, num processo de mentoria!

1. Abreviar momentos que conduzam ao autoconhecimento

O questionamento é a base para procurar informação que levem a um conhecimento verdadeiro e aprofundado. Esse tipo de conhecimento pode reverter em um novo questionamento e é nesse ciclo que o autodesenvolvimento se produz. O autoconhecimento é a sustentação de qualquer pessoa e é essencial essa sabedoria para que a pessoa saiba onde quer chegar com a sua empresa ou negócio. Aquilo que é importante para uns, pode não ser para outros. Um empreendedor pode apenas querer ser dono de uma companhia com dez funcionários ou pode querer gerenciar uma multinacional. Ambos são objetivos válidos e devem ser encarados com a mesma seriedade. Um mentor consciente deve assegurar que o seu mentorado tenha o espaço para construir essa visão. Promover espaço para reflexão é vital no mentor de sucesso.

2. Ouvir pouco e assumir a liderança

Um mentor, quanto mais não seja, é um conselheiro e não um palestrante.
Se você precisa de mentoria fique atento: o mentor consciente não fala muito, mas questiona permanentemente. Se você está sentindo que está sendo inquirido e que isso lhe está levantando dúvidas, está tudo bem – o caminho para o autoconhecimento está aberto. Se você começa a se sentir enfadado com sequências intermináveis de diretrizes e indicações talvez seja a hora de você questionar a qualidade da mentoria.
Se você é mentor fique atento ao caminho que percorre: muitas vezes a barreira entre aconselhar e dirigir é tênue. O mentor de sucesso sabe se posicionar e não pretende em momento algum estar no centro das atenções. Ouvir é a melhor competência que você poderá desenvolver.

3. Fazer pouco uso da experiência adquirida

A grande vantagem de contratar um mentor é ter acesso a experiência na primeira pessoa. Ter alguém próximo que partilhe a sabedoria é muito diferente de ler um livro ou acessar a Internet. O mentor de sucesso partilha o seu conhecimento e faz uso dele para promover o crescimento do mentorado.

4. Impedir o estabelecimento de canais de comunicação com parceiros ou outro tipo de networking

O mentor consciente sabe que o seu próprio crescimento depende totalmente do desenvolvimento dos seus mentorados. Para isso, a inserção de todos numa rede de trabalho e contactos vasta e de qualidade é primordial. O mentor de sucesso partilha de forma totalmente aberta as suas ligações e relacionamentos favorecendo a conexão entre todas as partes interessadas.
Se você não quer cometer erros na escolha do seu mentor ou no seu processo de mentoria, deixe o seu comentário!